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Qui suis -je ?

  Vanessa — Fondatrice TF&OP Consulting Experte en logistique, supply chain et management opérationnel.

Diplômée de Paris-Sorbonne MBA-MASTER’S Degree (Management et Admnistration des Entreprises) 

MASTER’S Degree en Gestion des Opérations Logistiques.

Avec plus de 15 ans d’expérience dans l’amélioration de la performance opérationnelle, la réduction des coûts et l’optimisation des flux. J’accompagne les entreprises à structurer, optimiser et piloter leur organisation.

J’ai créé TF&OP pour offrir un accompagnement :

  • pragmatique
  • premium
  • incarné
  • orienté résultats

   Ma mission

    Aider les PME/PMI et ETI à  retrouver :

  • de la clarté
  • de la fluidité
  • de la performance
  • de la sérénité

Ma valeur ajoutée

  • Vision stratégique + expertise terrain
  • Capacité à structurer rapidement
  • Approche humaine et directe
  • Méthode claire et efficace
  • Implication personnelle dans chaque mission

Expertises

·       Gestion Site / Multisites  

Pilotage de plateformes logistiques industrielles (nucléaire, défense, agroalimentaire, distribution) jusqu’à 35 000 m². Mise en place de KPI. Savoir Prioriser, prise décision rapide.

·   Optimisation Supply Chain

 Implantation d’entrepôts, digitalisation des flux, suivi Track & Trace, rationalisation fournisseurs, réduction des délais de commande (Kaizen, 5S).

·       Gestion de stock & ERP 

Maîtrise SAP (Key User WMS), Infolog, AS400, TMS, Excel VBA Power BI. Inventaires tournants et annuels, Optimisation.

·       Développement commercial

 Gestion de portefeuille clients, appels d’offres, négociation et suivi budgétaire.

·       Management & RH  

Accompagne l’encadrement, recrutement, Onboarding, formation, montée en compétences, animation, Management de Transition, communication (MV, Brief.

·       Qualité & Sécurité 

Accompagne le Maintien des certifications ISO lors des audits, mise en place de procédures QSE, actions correctives et amélioration continue.

Références

Missions et Réalisations (quelques Exemples)

Business Strategy

Une méthode simple, structurée et orientée résultats.

COMPRENDRE

Une méthode simple, structurée et orientée résultats.

PRIORISER

Identifier les leviers les plus impactants.

STRUCTURER

Processus, rôles, outils, pilotage

TRANSFORMER

Accompagnement, coaching, rituels, indicateurs.

PERENNISER

Suivi, ajustements, montée en compétence