






Qui suis -je ?
Vanessa Boyer — Experte en logistique, supply chain et management opérationnel.
Diplômée de Paris-Sorbonne MBA-MASTER’S Degree (Management et Admnistration des Entreprises)
MASTER’S Degree en Gestion des Opérations Logistiques.
Avec plus de 20 ans d’expérience dans l’amélioration de la performance opérationnelle, la réduction des coûts et l’optimisation des flux. J’accompagne les entreprises à structurer, optimiser et piloter leur organisation.
OFFRIR UN ACCOMPAGNEMENT
De la clarté
dans vos priorités et vos décisions.
De la fluidité
dans votre organisation et vos processus.
De la performance
dans vos opérations et vos résultats.
De la sérénité
dans le pilotage de votre entreprise.
DU CONSEIL, MAIS SURTOUT DE L’ACTION.
Je ne me limite pas à établir un diagnostic ou à formuler des recommandations.
J’accompagne leur mise en œuvre sur le terrain, aux côtés des dirigeants et des équipes, pour transformer les décisions en résultats concrets et durables.
MA VALEUR AJOUTÉE
Une vision de dirigeante, une culture du terrain.
- Vision stratégique & excellence opérationnelle
- Diagnostic rapide et priorisation des enjeux
- Solutions pragmatiques, adaptées à votre réalité
- Pilotage par la performance et les résultats
- Accompagnement de la décision jusqu’à la mise en œuvre
Une implication directe à vos côtés et auprès de vos équipes pour transformer les décisions en résultats concrets et durables.
Expertises
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· Gestion Site / Multisites Pilotage de plateformes logistiques industrielles (nucléaire, défense, agroalimentaire, distribution) jusqu’à 35 000 m². Mise en place de KPI. Savoir Prioriser, prise décision rapide. · Optimisation Supply Chain Implantation d’entrepôts, digitalisation des flux, suivi Track & Trace, rationalisation fournisseurs, réduction des délais de commande (Kaizen, 5S). · Gestion de stock & ERP Maîtrise SAP (Key User WMS), Infolog, AS400, TMS, Excel VBA Power BI. Inventaires tournants et annuels, Optimisation. |
· Développement commercial Gestion de portefeuille clients, appels d’offres, négociation et suivi budgétaire. · Management & RH Accompagne l’encadrement, recrutement, Onboarding, formation, montée en compétences, animation, Management de Transition, communication (MV, Brief. · Qualité & Sécurité Accompagne le Maintien des certifications ISO lors des audits, mise en place de procédures QSE, actions correctives et amélioration continue. |
Références









Missions et Réalisations (quelques Exemples)
- Taux de service client de 97% et OTD de 92% (PdR) (1er des filiales Monde)
- Etude 3D ré-implantation du Magasin Client
- Création local chimique dédié à un Client
- Awards Prix ORANO 2022 Fournisseur, Proactivité,Sens du service client
- Mise en place du stockage des pièces obsolètes, suivi Expé, Adressage…
- Création de Hub en Urgence -Masque CHIR 8 Millions
- Augmentation du chiffre d’affaires de 4,5 M€ à 6,5 M€
- + 17% de rentabilité
- Satisfaction client ++++, contrat renouvelé de gré à gré
- Préparation à l’externalisation, Approvisionner les MP, Mise en place duForecast.
Business Strategy
Une méthode simple, structurée et orientée résultats.
COMPRENDRE
Une méthode simple, structurée et orientée résultats.
PRIORISER
Identifier les leviers les plus impactants.
STRUCTURER
Processus, rôles, outils, pilotage
TRANSFORMER
Accompagnement, coaching, rituels, indicateurs.
PERENNISER
Suivi, ajustements, montée en compétence
