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Qui suis -je ?

  Vanessa Boyer — Experte en logistique, supply chain et management opérationnel.

Diplômée de Paris-Sorbonne MBA-MASTER’S Degree (Management et Admnistration des Entreprises) 

MASTER’S Degree en Gestion des Opérations Logistiques.

Avec plus de 20 ans d’expérience dans l’amélioration de la performance opérationnelle, la réduction des coûts et l’optimisation des flux. J’accompagne les entreprises à structurer, optimiser et piloter leur organisation.

 OFFRIR UN ACCOMPAGNEMENT

De la clarté
dans vos priorités et vos décisions.

De la fluidité
dans votre organisation et vos processus.

De la performance
dans vos opérations et vos résultats.

De la sérénité
dans le pilotage de votre entreprise.

 

DU CONSEIL, MAIS SURTOUT DE L’ACTION.

Je ne me limite pas à établir un diagnostic ou à formuler des recommandations.

J’accompagne leur mise en œuvre sur le terrain, aux côtés des dirigeants et des équipes, pour transformer les décisions en résultats concrets et durables.

MA VALEUR AJOUTÉE

  • Une vision de dirigeante, une culture du terrain.

    • Vision stratégique & excellence opérationnelle
    • Diagnostic rapide et priorisation des enjeux
    • Solutions pragmatiques, adaptées à votre réalité
    • Pilotage par la performance et les résultats
    • Accompagnement de la décision jusqu’à la mise en œuvre

    Une implication directe à vos côtés et auprès de vos équipes pour transformer les décisions en résultats concrets et durables.

Expertises

·       Gestion Site / Multisites  

Pilotage de plateformes logistiques industrielles (nucléaire, défense, agroalimentaire, distribution) jusqu’à 35 000 m². Mise en place de KPI. Savoir Prioriser, prise décision rapide.

·   Optimisation Supply Chain

 Implantation d’entrepôts, digitalisation des flux, suivi Track & Trace, rationalisation fournisseurs, réduction des délais de commande (Kaizen, 5S).

·       Gestion de stock & ERP 

Maîtrise SAP (Key User WMS), Infolog, AS400, TMS, Excel VBA Power BI. Inventaires tournants et annuels, Optimisation.

·       Développement commercial

 Gestion de portefeuille clients, appels d’offres, négociation et suivi budgétaire.

·       Management & RH  

Accompagne l’encadrement, recrutement, Onboarding, formation, montée en compétences, animation, Management de Transition, communication (MV, Brief.

·       Qualité & Sécurité 

Accompagne le Maintien des certifications ISO lors des audits, mise en place de procédures QSE, actions correctives et amélioration continue.

Références

Missions et Réalisations (quelques Exemples)

Business Strategy

Une méthode simple, structurée et orientée résultats.

COMPRENDRE

Une méthode simple, structurée et orientée résultats.

PRIORISER

Identifier les leviers les plus impactants.

STRUCTURER

Processus, rôles, outils, pilotage

TRANSFORMER

Accompagnement, coaching, rituels, indicateurs.

PERENNISER

Suivi, ajustements, montée en compétence