




Qui suis -je ?
Vanessa — Fondatrice TF&OP Consulting Experte en logistique, supply chain et management opérationnel.
Diplômée de Paris-Sorbonne MBA-MASTER’S Degree (Management et Admnistration des Entreprises)
MASTER’S Degree en Gestion des Opérations Logistiques.
Avec plus de 15 ans d’expérience dans l’amélioration de la performance opérationnelle, la réduction des coûts et l’optimisation des flux. J’accompagne les entreprises à structurer, optimiser et piloter leur organisation.
J’ai créé TF&OP pour offrir un accompagnement :
- pragmatique
- premium
- incarné
- orienté résultats
Ma mission
Aider les PME/PMI et ETI à retrouver :
- de la clarté
- de la fluidité
- de la performance
- de la sérénité
Ma valeur ajoutée
- Vision stratégique + expertise terrain
- Capacité à structurer rapidement
- Approche humaine et directe
- Méthode claire et efficace
- Implication personnelle dans chaque mission
Expertises
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· Gestion Site / Multisites Pilotage de plateformes logistiques industrielles (nucléaire, défense, agroalimentaire, distribution) jusqu’à 35 000 m². Mise en place de KPI. Savoir Prioriser, prise décision rapide. · Optimisation Supply Chain Implantation d’entrepôts, digitalisation des flux, suivi Track & Trace, rationalisation fournisseurs, réduction des délais de commande (Kaizen, 5S). · Gestion de stock & ERP Maîtrise SAP (Key User WMS), Infolog, AS400, TMS, Excel VBA Power BI. Inventaires tournants et annuels, Optimisation. |
· Développement commercial Gestion de portefeuille clients, appels d’offres, négociation et suivi budgétaire. · Management & RH Accompagne l’encadrement, recrutement, Onboarding, formation, montée en compétences, animation, Management de Transition, communication (MV, Brief. · Qualité & Sécurité Accompagne le Maintien des certifications ISO lors des audits, mise en place de procédures QSE, actions correctives et amélioration continue. |
Références









Missions et Réalisations (quelques Exemples)
- Taux de service client de 97% et OTD de 92% (PdR) (1er des filiales)
- Etude 3D ré-implantation du Magasin Client
- Création local chimique dédié à un Client
- Awards Prix ORANO 2022 Fournisseur, Proactivité,Sens du service client
- Mise en place du stockage des pièces obsolètes, suivi Expé, Adressage…
- Création de Hub en Urgence -Masque CHIR 8 Millions
- Augmentation du chiffre d’affaires de 4,5 M€ à 6,5 M€
- + 17% de rentabilité
- Satisfaction client ++++, contrat renouvelé de gré à gré
- Préparation à l’externalisation, Approvisionner les MP, Forecast.
Business Strategy
Une méthode simple, structurée et orientée résultats.
COMPRENDRE
Une méthode simple, structurée et orientée résultats.
PRIORISER
Identifier les leviers les plus impactants.
STRUCTURER
Processus, rôles, outils, pilotage
TRANSFORMER
Accompagnement, coaching, rituels, indicateurs.
PERENNISER
Suivi, ajustements, montée en compétence
